Jeg heter Eirik 
og jeg hjelper ledere å sette ledelse og utvikling i system, slik at de kan få mer ut av seg selv, de ansatte og organisasjonen.
Lederne jeg hjelper bryr seg om:
Kontroll
De vil bruke mindre tid og energi på å forsike at ting blir gjort riktig.
Utvikling
De vil finne mer tid til å utvikle seg selv, de ansatte og organisasjonen.
Vekst
De vil skalere opp verdien de skaper, men ikke problemene.
De vil gjerne ha litt hjelp med:
Adferd
Forsikre at folk gjør de rette tingene til rett tid på rett måte.
Prioritering
Finne nok tid til å lede, og oversikt over hva som bør ha fokus.
Samkjøring
Få folk til å forstå de samme tingene og se ting fra samme side.
Etter 20 års erfaring som leder har jeg en enkel mental modell av ledelse og utvikling:
Denne modellen danner grunnlaget for en enkel ledelsesfilosofi:
"Du kan ikke lede og utvikle andre bedre enn du leder og utvikler deg selv."
Derfor starter jeg med å kartlegge lederens forståelse for seg selv, hvor tydelig de ser egne hindre, og hvor metodisk tilnærming de har til selvledelse og selvutvikling før vi fokuserer på deres ledelse og utvikling av andre.
Til dette bruker jeg tre løsninger:
Jeg har laget et bibliotek med oppskrifter som ledere kan måle seg mot.
Jeg coacher ledere slik at de kan se sin egen situasjon og utfordringer klarere.
Og så har jeg laget en plattform som setter selvledelse, teamledelse og organisasjonsledelse i system.
Jeg starter et samarbeid med å coache lederen gjennom lederfungeringsprogrammet. Dette er en samling med oppskrifter fra biblioteket som avdekker en leders styrker, svakheter, blindsoner og utviklingspotensiale.
Programmet hjelper både lederen og meg å få oversikt over relevante utfordringer. Deretter bruker vi plattformen og dens kunstige intelligens til å forstå, prioritere, delegere og ansvarliggjøre prioriteringene.
Her er noen av de jeg har jobbet med:
Primærutfordring: Sikre god ledelse og tydelige forventninger i en agressiv skaleringsfase.
I et raskt voksende selskap er det ekstremt vanskelig å ikke bli sugd inn i operative oppgaver. Eirik har hjulpet meg å opprettholde fokus og sette av tid til å, sakte men sikkert, forbedre tydeligheten til organisasjonelle forventninger.
Christoffer Herheim
CEO i Optio Incentives
Primærutfordring: Identifisere de viktigste prioriteringene og tid til å fokusere på de.
Jo mer tid jeg bruker i Wecomplish, jo tydeligere bilde får jeg av egen bedrift, mine roller og hvordan jeg burde prioritere tiden min for å skape best effekt. Å ta i bruk Wecomplish har vært den mest betydningsfulle beslutningen jeg har tatt som leder.
Trond Kaareng Johansen
Daglig leder i Boltmetall
Coachingen min starter på kr 5.000 pr måned for sesjoner annenhver uke. Plattformen koster kr 380 pr bruker pr måned. Biblioteket er gratis.
Kjenner du noen som du tror kunne hatt utbytte av min hjelp?
Kontakt eller følg meg på Linkedin